3月26日，濱淮農(nóng)場公司成功召開第一屆第三次職工代表大會。會后，農(nóng)場社區(qū)及公司各單位、部門及時傳達貫徹職代會精神，并結合實際，認真謀劃2020年度工作目標，細化措施落實落地，努力為開拓濱淮“一體兩翼”高質量發(fā)展新局面作出新貢獻。
社區(qū)高度重視，精心組織職代會精神的貫徹落實。以職代會精神進社區(qū)、進宣傳欄、進規(guī)劃、進例會、進黨課的“五進”方式，要求社區(qū)上下把貫徹落實職代會精神作為當前和今后一個時期重要的政治任務來抓。制定了“六強化”和“六大活動”任務清單，創(chuàng)新服務方式，提高管理水平，助推社區(qū)“六好黨建”“六好社區(qū)”兩大品牌創(chuàng)建邁上新臺階。
景豐園林公司召開貫徹落實“職代會”暨綠化造林推進會，迅速領會精神、狠抓工作落實。明確了2020年工作的指導思想、目標任務，制定了詳細的措施。以提升效益為目標，以提高栽植技術創(chuàng)新和信息化管理為驅動，重點突出林木管護改革、降本增效和對外業(yè)務拓展三項工作，在栽植模式、畝成本、管護改革創(chuàng)新上尋求新的突破，奮力實現(xiàn)公司發(fā)展新常態(tài)。
供電中心采用“微信工作群”傳達學習了農(nóng)場職代會精神，制定了圍繞公司“一體兩翼”發(fā)展，做好服務經(jīng)濟發(fā)展的工作思路。對內創(chuàng)新工作方法，做好場內電力服務，加強員工專業(yè)技能培訓，工作做到有計劃、有落實，打贏電網(wǎng)改革攻堅戰(zhàn)，確保電網(wǎng)平穩(wěn)過渡；對外強化服務樹形象，轉型發(fā)展創(chuàng)效益，以“沿海開發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)略大勢，尋求地方區(qū)域發(fā)展的縫隙找項目、做服務、創(chuàng)效益。勇?lián)斏谱鳛椋诟哔|量發(fā)展中奮勇爭先。
資產(chǎn)資源開發(fā)中心以職代會精神要求，以常規(guī)魚養(yǎng)殖為基礎，認真謀劃黑魚、鰍魚養(yǎng)殖的前期準備工作，進一步摸索農(nóng)場內水面養(yǎng)殖的基本情況，了解市場行情，隨時做好捕魚、出售的工作；按計劃組織實施魚塘口的引水工程、對接今年魚飼料、藥物的購進、安排好各魚塘的進水、消毒等工作。
加油站認真貫徹職代會精神，圍繞2020年度實現(xiàn)200萬元利潤的目標找差距、抓落實。全站員工思想在討論中得到了高度統(tǒng)一，安全意識、責任意識、服務意識、風險意識不斷增強。在充分運用“汽車+油”俱樂部平臺拉升經(jīng)營人氣的基礎上，再創(chuàng)新服務方式。在國家成品油大政策不變和區(qū)域內加油點不放開的環(huán)境下，加油站2020年利潤突破200萬元的目標有望實現(xiàn)！
|
